Книга К.Уайта

Инновации для бизнеса. Модель развития России в XXI столетии.

Часть 1

Кендрик Д. Уайт, основатель и генеральный директор ООО «Марчмонт Капитал Партнерс», Нижний Новгород, начинает серию размышлений о том, куда, по его мнению, должна идти Россия, чтобы обрести подобающее ей место на мировой экономической карте.

Думаю, стоит начать с признания: я твердо уверен, что Россия обрела сейчас потрясающий шанс сойти с проторенной тропки исторического развития и создать своему многонациональному разношерстному населению невиданное прежде будущее, принести ему процветание и богатство. Но чтобы шанс не уплыл из рук, лидерам и народу нужно ответить на важнейшие вопросы: в каком направлении развивать в XXI веке свой потенциал и какую роль играть в стремительно переплетающейся мировой экономике? 

Перед страной выбор: по-прежнему придерживаться одряхлевшей модели сырьевой экономики образца двухсотлетней давности, где «Александрийским столпом» развития является сверхцентрализация управления через монополии, или же принять модель лидерства в мире, в котором Россия в сотрудничестве с другими ведущими державами обеспечивает инновационные решения глобальных проблем – иными словами, модель создания инновационной экономики.

Мне кажется, недавний мировой финансовый кризис, от которого еще окончательно мы и не избавились, способствовал оживлению интеллектуалов в России, задумавшихся о том, как стране развиваться дальше. Руководители страны, похоже, готовы повернуть ее в сторону инновационного лидерства, вот только неясно, готова ли к этому вся остальная политическая и экономическая элита, осознает ли она важность поддержки такого выбора руководства и свою собственную роль в реализации шанса. 

У жителей этой страны сегодня есть беспрецедентная степень свободы в выборе путей к этому будущему. Будущее это зависит от того, насколько ответственно каждый в отдельности подойдет к осуществлению общей мечты, насколько важно для каждого сделать мечту реальностью для себя, для своей семьи и тех, кто вокруг. Со свободой приходит ответственность, потребность действовать. Пассивная нация лидером инноваций не станет.  

Как американский мальчик повстречался с Россией

Я впервые стал интересоваться Россией еще в детстве. Мы жили во Флориде, и моя мама изучала искусство и живопись. Ей посчастливилось встретиться с замечательной русской женщиной по имени Татьяна Уокер – известной художницей, которая, как оказалось, жила неподалеку со своим американским супругом.

Я рос в Америке, и в моей школе ежемесячно проводились занятия по подготовке к неминуемому ракетному удару Советского Союза по нашим городам, так что я знал, насколько хрупок мир и как преходяще все в нем из-за этой угрозы. Думаю, в вашем детстве была такая же пропаганда в отношении США и такое же «промывание мозгов», воспитавшее целое поколение людей, уверенных, что между человечеством и концом света всего одно нажатие «красной кнопки».

Зная, что эта женщина в нашем городе, и видя, как любит и уважает ее моя мать, я начал задавать себе вопрос: как так получилось, что мы позволили себе подойти к краю цивилизационной пропасти? Татьяна любила русскую культуру и скучала по семье и родному дому, но она ненавидела тоталитарный режим, который, душа свободу и творческие порывы, убивал, по ее мнению, российский дух.

Глядя на Татьяну и то, как моя семья относилась к ней, как слушали ее рассказы о древней и современной культуре России, я начал размышлять о причинах этого конфликта. Вскоре я понял, что для того, чтобы это выяснить, мне нужно изучить, в чем различия между нашей капиталистической моделью экономики, основанной на открытых демократических институтах, и теорией жесткого госрегулирования по марксизму-ленинизму, приведшей к появлению тоталитарной командной экономики – этой аристократии XX века в новой упаковке. И уже в юном возрасте я решил стать экономистом.

Будучи американцем, я вырос в обстановке обширных свобод для граждан, на собственном опыте ощутил выгоды свободного рынка и демократии, и это сформировало все мои представления о мире. Но вместе с тем я счел необходимым изучить и альтернативные модели, такие как советскую, коммунистическую китайскую, а также различные варианты госкапитализма и диктатур в Латинской Америке и Азии.

По ходу исследований я понимал, что рыночная экономическая теория, подкрепляемая многочисленными демократическими рычагами сдержек и противовесов, не будучи совершенной, тем не менее порождает наиболее эффективную систему распределения экономических ресурсов и управления обществом и стимулирует индивидуум к кропотливой и продуктивной работе, приносящей богатство. Я чувствовал, что человеческий образ мысли еще не эволюционировал до создания общественно-экономической системы, которая была бы более совершенна, чем рыночная.

От критики Карла Маркса до желания «обустроить Россию»

Я отучился по программе студенческого обмена в Лондонской школе экономики, а потом дома, защитив диплом по теме «В чем ошибался Карл Маркс, генерализируя человеческую психологию?», получил корочки экономиста Стетсонского университета. Затем я начал карьеру банкира в LaSalle National Bank в Чикаго, штат Иллинойс.

Как и многие, я взбирался по служебной лестнице и дорос до руководящей должности в департаменте стратегического планирования, управления наличностью и слияний и поглощений банка. В этой ипостаси я помогал владеющему LaSalle банку ABN-Amro занять лидерские позиции в Америке в сегменте банковских услуг для среднего бизнеса.

Параллельно я в 1990 году получил MBA в школе управления Kellogg при Северо-западном университете: благодаря программе вечернего обучения я мог завершить занятия без отрыва от работы в банке ABN-Amro LaSalle.

Уже тогда я хотел работать по восточноевропейскому направлению и начал убеждать руководство ABN-Amro направить меня в Россию, чтобы открыть в Москве филиал банка в помощь нарождающейся прослойке малых предпринимателей в стране. К сожалению, топ-менеджеры ответили, что (1) я никогда не был в России, (2) ни слова по-русски не говорю, (3) никаких связей в России не имею, и, кроме того, (4) риски западного банка на российском рынке запредельно высоки.

Это меня не остановило. Прочитав книгу одного экономиста из Гарварда, написанную в соавторстве с тогда еще совсем молодым российским экономистом Григорием Явлинским, я добился двухлетнего отпуска на работе и уехал в Россию в составе участников американской программы технической помощи. В Нижнем Новгороде мы оказывали содействие властям региона в создании азов рыночной экономики.

Прошло 17 лет – а я все еще здесь!

20 Июль '10
 

Обзоры в деталях

7 Дек '16
Несмотря на все текущие сложности и неблагоприятную...
2 Нояб '16
Химики Томского государственного университета...
Поиск (Архив новостей - 19128)
Реклама
RVC_VCreport_2015
Реклама
ARCCoM
Реклама
RBTH_Kendrick
Реклама
Ассоциация технопарков в сфере высоких технологий
Реклама
Университет ИТМО

Последние новости

8 Дек '16
Нижегородские ученые разрабатывают уникальный, по их...
7 Дек '16
Российский разработчик софта для «умного» бурения...
6 Дек '16
Фонд Primer Capital вложил 11 млн рублей в компанию...

Интересные новости за неделю

6 Дек '16
Фонд Primer Capital вложил 11 млн рублей в компанию...
8 Дек '16
Нижегородские ученые разрабатывают уникальный, по их...
5 Дек '16
Российская компания привлекла частные инвестиции и...